Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation

Es werden folgende Punkte angesprochen und überprüft

  • Organisation des Finanz- und Rechnungswesens, Kostenrechnung,
    Controlling und Berichtssystem, Betriebsvergleiche
  • Umstrukturierung Vertriebsbereich und Sortiments/Produktbereinigung,
    Deckungsbeitrag je Produktgruppe, Einsparpotentiale
  • Optimierung der Materialwirtschaft und Logistik
  • Geschäftsplan /Planbudget und Liquiditätsplan
  • Kostensenkung, Steigerung der Produktivität
  • Mittelfreisetzung – Mahnwesen, Abbau des Vorrates